4月5日，安庆港华召开安全生产专题会议，深入贯彻落实市政府安全生产会议精神，并就当前公司安全生产工作进行全面部署和安排。会议要求以我市“4.2闪爆事故”为鉴，多措并举，全面提升燃气安全管理体系。公司管理层，各部门负责人参加会议。

一是提高认识。对4月2日大观开发区万华油品闪爆事故进行通报，传达贯彻魏晓明书记在闪爆事故善后处置现场办公会的要求和4月3日下午市政府安全生产紧急电视电话会议精神，要求公司各部门高度重视，对照事故认真反思。时刻保持安全生产的高度警觉性，绷紧“安全”这根弦，切实履行好“谁主管、谁负责；谁在岗、谁负责”制度，层层严格抓落实。

二是全面排查。推行董事长、总经理，分管领导，部门负责人“三级”安全检查制度，全面开展燃气安全大排查。做到安全检查全覆盖，隐患排查无死角。巡查突出制度化，规范化和轨迹化。对各燃气场站、施工工地等场所进行拉网式检查，加大管网巡线及探漏频率，同时推进工商客户安检，加大汽车加气安全检查力度。认真查找燃气运行及管理中存在的薄弱环节，及时消除隐患。做到排查全面，整改及时，分析到位。

三是强化调度。针对当前安全生产形势，实行运行部门负责人和骨干力量在岗带班制度，保持联络畅通。安全生产运行情况每日一报，利用安全信息平台和安全信息微信群，做好安全信息的收集、整理及利用，全面梳理应急力量并根据实际做实用性调整。利用燃气管网监控中心系统，对主要燃气设施、场站实行24小时全监控。

四是提升能力。时刻牢记安全常态化管理，积极完善各项安全管理制度和应急响应、应急处理机制，有针对性的开展安全培训和预案演练，提高全员技术素质，全面提升抗风险能力，应急抢险能力，促进安全管理水平上台阶，实现企业安全持续发展。