日前，安庆港华出台重点工作和安全目标两大“任务清单”，进一步提升工作效能。

为推进年度各项目标实现，公司今年围绕 “加压力、强安全、补短板、促发展”的管理要求，出台重点工作和安全目标两大“任务清单”制。任务清单以公司为主体，实行分级管理，将工作任务层层分解到部门、组别和在岗人员，实行“谁管理，谁负责”，并与绩效挂钩，确保重点工作目标任务完成。其中重点工作任务清单含公司级项目45项，由各部门据此逐步分解，一一注明各阶段时间节点，并通过月度管理会议推进进度。安全目标的任务清单则以签订《安全目标责任书》进行，各部门逐一签订“安全军令状”，明确安全责任，强化重要安全目标控制。

“任务清单”制的全面施行，促进了公司管理机制进一步常态化，形成公司一项一项抓进度、部门一级一级抓落实的良好工作局面，同时强化了责任意识、创新意识、务实意识，极大地调动了部门工作的积极性和主动性，健全了责任明确、执行有力、工作有效、保障到位的管理工作体系，促进公司效能工作迈上新台阶。