——安庆港华燃气2017年总结暨2018年工作会议召开

      1月26日，安庆港华燃气2017年度总结暨2018年工作会议召开。总经理谢业清作2017年度工作报告，党委书记、董事长何族兴发表重要讲话。公司全体管理人员及员工代表参加了会议。

    会上，总经理谢业清深入总结分析了公司2017年度主要工作成绩与存在问题，并就2018年的工作进行了全面布置。他表示，2017年公司发展态势稳中向好，工作推进积极有效，较好地完成了年初制定的各项目标任务，在气源保障、维护经营区域、隐患整改、风险审核、LNG调峰站建设投运等重点工作上取得突破性进展。全体同仁齐心协力，加强战略管理，践行服务理念，提升经营业绩，厚植安全文化，确保了稳定发展。他强调，2018年将迎来国家经济形势整体向好，国家环保力度持续加大等外部环境机遇，但天然气市场竞争愈发激烈，给原有市场格局带来直接冲击，公司也将面临更大挑战。他要求全体员工上下一心，造势而为，化机遇为挑战，重点围绕市场开拓、规范标准、安全保障、形象提升上再上台阶，再出成效，确保董事会考核指标和年度重点工作任务完成。

    党委书记、董事长何族兴对公司2017年取得的各项成绩给予了充分肯定，并对全年付出艰辛努力的各级管理人员和全体一线员工表示感谢。他指出，公司管输气源保障能力相对单一、外部环境竞争压力仍然严峻、安全隐患明显增多等问题还需直面与克服。对于2018年公司发展态势，提出五点要求：一要在气源保障上“做努力”。建设双渠道、双气源保障供气稳定是现阶段迫在眉睫、刻不容缓的工作；二是要在企业管理上“下功夫”。企业要真正成为现代化的企业，管理必须走系统化、规范化、标准化的道路，建设“标准化管理年”正逢其时；三是要在安全运营上“把好关”。安全是燃气企业的命脉，与社会、民众息息相关，要做到安全规范全覆盖，安全工作零缺失；四是要在改革创新上“寻突破”。必须做好改变思想观念、改进体制机制、改革发展环境，坚持科技创新和工作创新两手并重，激活安庆港华的快速发展；五是要在党建工作上“出成效”。要坚持党的领导，发挥政治优势，党的建设和企业改革发展同步谋划，党的组织及工作机构同步发展。希望广大员工在2018年以“不到长城非好汉”的进取精神，以“乱云飞渡仍从容”的战略实力，以积极作为、奋发有为的状态，扎实推进各项工作，实现安庆燃气事业“弯道超越式”发展。

    会上,公司管理层还签订了2018年度安全生产目标责任书，并对荣获年度“优秀团队”、“优秀员工”、“服务、发展、安全之星” 和“先进党支部”、“优秀党务工作者”、“优秀共产党员”等称号的团队和个人进行了表彰嘉奖。